Gli attivisti di Greenpeace e Friends of the Earth hanno interrotto l’assemblea generale di TotalEnergies mercoledì 25 maggio. Protestano contro ciò che chiamano “inazione climatica” del gruppo e sono riusciti nel piano media.

Arrivati ​​in due autobus, si sono seduti sul marciapiede e incatenati davanti alla Salle Pleyel a Parigi, impedendo l’accesso a diverse centinaia di azionisti. Solo una piccola manciata è riuscita ad entrare. Non quelli che, appunto, volevano sfidare i leader sulla loro strategia climatica. “Me ne pento, perché è attraverso il dialogo che possiamo progredire”ha affermato il CEO Patrick Pouyanné.

Gli investitori rifiutano la strategia climatica

Il giorno prima a Londra, l’assemblea generale della Shell è stata interrotta anche da attivisti ambientali e azionisti istituzionali che hanno chiesto maggiori sforzi per ridurre le emissioni di CO2, a riprova delle crescenti preoccupazioni degli investitori.

Stesso tono a TotalEnergies. L’argomento è stato al centro delle domande poste online dagli azionisti. Se dodici investitori istituzionali stimavano ad aprile di essere soddisfatti degli impegni presi dalla società, altri nove – tra cui Assurances du Crédit Mutuel, Edmond de Rothschild e Financière de l’Échiquier – avevano annunciato che avrebbero votato contro la politica climatica del gruppo. sottoposto al voto consultivo degli azionisti. Rappresentando lo 0,78% del capitale, non sono stati ascoltati.

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La politica climatica del gruppo è stata approvata dall’88,9% dei voti, in leggera flessione però rispetto al punteggio dello scorso anno (92%). “Questo risultato completa il discredito di questi voti sui piani climatici aziendali e dimostra definitivamente il fallimento del coinvolgimento degli azionisti, che si perde in un dialogo senza fine senza risultati”stima Reclaim Finance, in un comunicato stampa.

Le acquisizioni si moltiplicano nelle rinnovabili

Le posizioni sembrano, infatti, inconciliabili tra chi ritiene che TotalEnergies debba fermare ogni nuova esplorazione di petrolio o gas, come quelle previste in Uganda e Tanzania, e il management che ne evidenzia l’accelerazione nelle rinnovabili, moltiplicando progetti e acquisizioni.

“È il petrolio che finanzia la trasformazione del gruppo”, ha spiegato Jean-Pierre Sbraire, direttore finanziario. Spinto dall’impennata dei prezzi degli idrocarburi, l’utile netto ha così raggiunto i 13,5 miliardi di euro nel 2021 e altri 4,9 miliardi nel primo trimestre del 2022, nonostante un accantonamento di oltre 4 miliardi sugli asset russi.

Il gruppo ha annunciato mercoledì 25 maggio l’acquisto del 50% del capitale di Gruppo Energetico Clearway (CEG), quinto player negli Stati Uniti nelle energie rinnovabili per 1,5 miliardi di euro. Questa acquisizione porta la capacità totale di TotalEnergies nelle energie rinnovabili negli Stati Uniti a oltre 25 gigawatt (GW), di cui diventa uno dei principali attori. Mira a 100 GW di capacità rinnovabile in tutto il mondo nel 2030.

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questione di traiettoria

Alcuni azionisti, come Crédit Mutuel, tuttavia, criticano TotalEnergies per aver continuato a scommettere fino ad allora su un forte aumento della produzione di idrocarburi. “Il calo della domanda di petrolio e gas non sarà lineare, non scenderà del 30% nei prossimi dieci anni”ha spiegato Patrick Pouyanné, sottolineando tuttavia che questo obiettivo dovrebbe essere raggiunto in Europa.

Il gruppo conta anche su una riduzione del 40% delle proprie emissioni tra il 2015 e il 2030. Non si impegna, tuttavia, nelle emissioni dei prodotti venduti ai propri clienti. Per essere zero in materia, basterebbe vendere tutta la nostra rete di stazioni di servizio in Europa, questo farà necessariamente felice qualcuno perché i clienti ci saranno sempre”, ha scherzato Patrick Pouyanné.

Nel 2050 TotalEnergies stima che metà della sua attività sarà generata da elettricità verde, un quarto da molecole prive di carbonio (biogas, idrogeno) e un quarto da petrolio e gas, le cui emissioni saranno compensate.

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