All’inizio di aprile, RTE ha chiesto ai francesi di prestare attenzione al loro consumo di elettricità tra le 7:00 e le 10:00 di lunedì mattina. Per abbassare il loro riscaldamento, per spegnere la luce, per spegnere i loro dispositivi in ​​standby, ecc. Stava arrivando una ondata di freddo, la rete elettrica francese si stava avvicinando alla saturazione… – 2°C ad aprile! Un appello ai cittadini per limitare il rischio di interruzioni di corrente e di importazione di elettricità dai nostri vicini europei.

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Il lunedì mattina in questione, ea partire da domenica sera, ho spento la mia scatola e scollegato i miei dispositivi in ​​standby. Il mio riscaldamento è a gas, fissato a 18,5°C dall’invasione dell’Ucraina, non l’ho ancora abbassato. Sono partito per lavoro. Quando sono arrivato alla stazione di Nantes – ma è lo stesso altrove – ho visto anche gli schermi pubblicitari video che non erano spenti. Illuminato da decine.

Senza fare domande

E allora, chiediamo ai francesi di spegnere la luce, gli elettrodomestici in stand-by, di abbassare il riscaldamento, ma lasciamo correre gli schermi pubblicitari? Lasciamo uffici e cartelli? A volte i lampioni nel bel mezzo della giornata? So che ad alcuni settori viene chiesto anche di limitare i propri consumi in determinati periodi dell’anno. Ma là, i miei figli dovrebbero prendere il raffreddore per poter diffondere tranquillamente i pub nelle stazioni senza fare domande?

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E se decidessimo insieme cosa dovrebbe essere estinto come priorità nel nostro Paese? Nella nostra società ? Cosa è veramente importante per ognuno di noi? Perché disattivare la nostra casella Internet quando lasciamo che gli annunci video vengano eseguiti su uno schermo gigante? Che significato vogliamo dare collettivamente a queste scelte? Dovremo rivedere completamente i nostri modi di vivere, lavorare, viaggiare e mangiare per limitare e affrontare le conseguenze del cambiamento climatico. Lo sappiamo. Come trovare soluzioni accettabili per il maggior numero di persone?

l’ultimo momento

Possiamo aspettare fino all’ultimo momento per farlo in tutta fretta e chiedere a tutti di limitare volontariamente i propri consumi, a costo di disuguaglianze, ingiustizie, anche tagli forzati. Possiamo aspettare che i prezzi dell’energia siano così alti che alcuni non saranno più in grado di sopportarli e saranno costretti a fare delle scelte. Mangiare ? Riscaldamento ? Muoversi ? Possiamo anche scegliere insieme di discuterne finché c’è ancora tempo. Quale è meglio limitare o fermare? Schermi video pubblicitari o riscaldamento? Accesso a TikTok o alla telemedicina? Consumo di carne o acqua potabile?

La governance rappresenta quindi uno dei cinque pilastri della resilienza, la comunicazione di informazioni e buone pratiche in tempo di crisi è una chiave per influenzare i comportamenti dei cittadini in emergenza, ancora più efficace se preventivamente formati.

Adesione

Ottenere il sostegno di questi ultimi di fronte al ripetersi di queste situazioni non potrà che basarsi sul sentimento di giustizia e sulla condivisione degli sforzi. Il mezzo per raggiungere questo obiettivo è la federazione delle parti interessate attorno all’obiettivo di adattamento e resilienza di fronte ai rischi. L’attuazione di una collaborazione alla scala di un quartiere, di una città o di un territorio può rispondere a questo nel lungo periodo, solo associando autorità pubbliche, imprese, associazioni, utenti e abitanti.

Questa è la condizione perché i territori sviluppino e mettano in atto piani di emergenza e resilienza che siano veramente efficaci perché individuati, accettati e riconosciuti equi dalle popolazioni. Questo è anche l’obiettivo di questo forum: il miglioramento continuo delle pratiche attraverso il feedback post-crisi. Uno dei 22 principi di resilienza territoriale.

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