Aurélie, 26 anni, si è appena dimessa. Responsabile del dipartimento marketing in una start-up parigina per due anni, non le piace più il suo ambiente di lavoro e ha bisogno di tempo per trovare la svolta che vuole dare alla sua carriera. “Sia offrendo il telelavoro à la carte, sia concedendo bonus regolari, l’azienda fa di tutto per trattenere i propri dipendenti. E quando vedo i miei colleghi che fanno grandi sorrisi alla macchinetta del caffè o che si ritrovano al bar appena possono, mi dico che sono io a sbagliare.. Perché non sono felice? »

Un discorso che risale agli anni ’80

Felicità e lavoro possono essere due concetti incompatibili per le filosofie greche e romane (stoicismo, epicureismo, ecc.), oggi vengono celebrati insieme in un’ampia gamma di libri di sviluppo personale, pubblicazioni sui social network professionali o da career coach. Risultato: “La felicità sul lavoro è diventata uno standard che tutti devono raggiungere e che potremmo anche misurare oggettivamente”, spiega Céline Marty, professoressa associata di filosofia e dottoranda in filosofia del lavoro. E attenzione a coloro che non raccolgono questo Graal: “Saranno visti come incapaci”possiamo leggere nel saggio Felicecrazia. Come l’industria della felicità si è impadronita delle nostre vitela sociologa Eva Illouz e il dottore in psicologia Edgar Cabanas (1).

→ RILEGGI. “Chief happiness officer”, artigiano della felicità sul lavoro?

Ma da dove viene il successo di questo dogma? Per il professore di filosofia, i discorsi sulla felicità sul lavoro hanno cominciato a fiorire negli anni ’80, con l’intensificarsi delle critiche al taylorismo e delle richieste di autonomia operaia, ma anche con l’arrivo della psicologia positiva dagli Stati Uniti. “Per rimotivare i propri dipendenti, le aziende francesi hanno cercato nuovi modi di organizzare il lavoro. Introdurre felicità e significato nei loro discorsi, due nozioni che hanno preso piede durante gli anni hippie, era un modo per loro di dimostrare di aver compreso le loro richieste ed erano pronti a offrire qualcos’altro.analizza Celine Marty.

Vedi anche:  come Pfizer ha vinto lo sprint verso il vaccino

Le persone felici sono più produttive

Riduzione dell’orario di lavoro, nuova settimana di ferie retribuite, ministero del tempo libero: durante i primi due anni di mandato di François Mitterrand è giunto il momento della democratizzazione del tempo libero e del miglioramento della vita delle classi lavoratrici. E se, all’inizio, le aziende temono di perdere il loro livello di produttività, si rendono presto conto di avere tutto da guadagnare: un recente studio accademico di quasi un milione di dipendenti del Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti sul successo e la felicità, rileva infatti che le persone chi si sente più felice è più produttivo e quindi ha più bonus degli altri. “Alti sentimenti negativi interferiscono con una buona prestazione, mentre un alto ottimismo predice una maggiore probabilità di prestazioni superiori”, riassume nelle sue conclusioni Paul Lester, professore di management presso la Naval Postgraduate School. In altre parole, un dipendente felice è un dipendente più impegnato nel proprio lavoro e quindi più redditizio.

Purtroppo, parlare di felicità negli affari non è sempre seguito da azioni concrete. “È abbastanza positivo che l’azienda tenga alla nostra salute mentale, ma se non cambiamo i metodi di lavoro, non serve a molto”, tempera Celine Marty. Negli ultimi anni l’esplosione delle scuse per la felicità sul lavoro non ha potuto prevenire l’aumento dei rischi psicosociali: il 41% dei dipendenti dichiara di trovarsi in una situazione di disagio psicologico secondo il 9e Barometro OpinionWay per l’impronta umana, pubblicato a marzo 2022.

Vedi anche:  Misure anti-Covid: bar e caffè evocano un "divieto virtuale" di lavorare

“Dovremmo piuttosto parlare di soddisfazione o realizzazione”

“L’azienda si è data la missione di assumersi la responsabilità della felicità dei propri dipendenti. Solo che gli obiettivi non hanno mai smesso di crescere e la pressione sui dipendenti è sempre maggiore”il critico Albert Moukheiber, dottore in neuroscienze e psicologo specializzato nel lavoro, che si interroga anche sulla rilevanza della nozione di felicità sul lavoro. “La felicità è un’emozione molto personale che non possiamo decidere di controllare. Sul lavoro si dovrebbe parlare piuttosto di soddisfazione o appagamento e questo passa soprattutto attraverso buone condizioni di lavoro, uno stipendio dignitoso, il diritto alla disconnessione nei fine settimana e un buon equilibrio tra vita personale e professionale.lui spiega.

La felicità al lavoro non è qualcosa che devi ottenere a tutti i costi, come l’ultimo smartphone o il paio di sneakers indossate dall’ultimo rapper alla moda. L’azienda, in sostanza, assegna ai propri dipendenti compiti da realizzare e obiettivi da raggiungere. Ma se può migliorare le loro condizioni di vita per aiutarli a prosperare, può ingiungere loro di essere felici? La gioia è un obiettivo quantificabile? E la felicità, una scatola in più da annerire in una tabella di Excel?

Articolo precedenteLa Repubblica Centrafricana adotta bitcoin come valuta ufficiale
Articolo successivoL’americano Trevor Reed, detenuto in Russia, scambiato con un prigioniero russo negli Stati Uniti