Mentre le discussioni scivolavano da diversi mesi, giovedì 21 luglio sindacati e dirigenti della banca hanno concordato di fissare il salario minimo per i 186.000 dipendenti del settore bancario commerciale. L’accordo dovrebbe essere firmato da tutti i sindacati della professione.

Martedì, dopo un altro incontro senza successo, il settore intersindacale si è indignato per il rifiuto dell’Associazione francese delle banche (AFB) di aumentare del 5% i dipendenti meno pagati. Per far fronte all’inflazione, l’AFB ha proposto solo una rivalutazione del 2%.

“Per tre anni non siamo riusciti a raggiungere un accordo per rivalutare questi minimi, spiega Frédéric Guyonnet, presidente dell’Unione nazionale delle banche e del credito (SNB-CFE CGC), il sindacato leader nel settore. Tuttavia, per la prima volta quest’anno, il salario minimo ha superato alcuni di questi minimi. »

Pochi dipendenti interessati

L’attuale griglia, istituita nel 2019, prevede che i livelli A e B delle retribuzioni dei tecnici siano rispettivamente di 19.348 e 19.596 euro, mentre il salario minimo annuo è di 19.746,96 euro. Con l’aumento previsto per 1ehm Agosto, portando il salario minimo a 20.147,4 euro, sarebbe il livello C (19.940 euro) da superare.

Ciò non significa che i dipendenti interessati siano pagati al di sotto del salario minimo, essendo il loro salario automaticamente allineato al salario minimo legale. HAnessun dipendente è pagato al di sotto del salario minimo nella professione”, insiste l’AFB.

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Ma questo limita molto le prospettive di sviluppo salariale per i lavoratori interessati, anche se sono pochi: 306 su oltre 186.000, secondo l’intersindacale per cui un aumento simbolico del 5% non costerebbe quindi più di 144.000 euro mentre le banche della filiale hanno “ha guadagnato più di 20 miliardi di euro nel 2021”.

Minaccia di fusione di filiali

La posizione dura dell’AFB si spiega in particolare con il rifiuto di alcuni sindacati di raggiungere un accordo su altri testi in trattativa in filiale, come sulla sicurezza delle agenzie e del loro personale o sul CDI di funzionamento.

Tuttavia, la pressione è stata forte sulle banche commerciali. Nel disegno di legge sul potere d’acquisto, il governo si dà la possibilità di realizzare fusioni di succursali per punire coloro i cui minimi sarebbero inferiori al salario minimo.

Tuttavia, già nel 2020 un rapporto di Pierre Ramain, ora Direttore Generale del Lavoro, auspicava la fusione della filiale AFB con le tre filiali del settore mutualistico (Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Banques Populaires-Caisse d’saving).

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“Abbiamo avuto incontri con Elisabeth Borne quando era ancora ministro del Lavoro e già minacciava una fusione”, ricorda Frédéric Guyonnet per il quale questa non sarebbe necessariamente una buona notizia.

Trattative annuali avanzate

“È già difficile negoziare con i rappresentanti di 180 aziende che vanno da una piccola filiale di una banca estera con 10 dipendenti a BNP Paribas e i suoi 50.000 dipendenti, lui spiega. Ma le altre tre filiali stanno lavorando bene, con tanti accordi: non sono sicuro che i dipendenti stiano guadagnando. Ma neanche le indicazioni lo vogliono…”

Da qui il definitivo declino dell’AFB, che ha anche annunciato che porterà a quest’estate le discussioni inizialmente previste per l’autunno per la trattativa salariale 2023.

Il settore commerciale segue così i mutualisti, la filiale Banques Populaires-Caisse d’Epargne già in trattativa questo mese di luglio e quella del Crédit Agricole che ha anticipato le trattative da novembre a settembre, le stesse società rivedendo al rialzo gli incrementi già concessi dall’inizio dell’anno.

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