“Soluzioni di parcheggio intelligenti e su misura”, “Soluzioni di rilevamento gas per l’industria” : spiegare l’attività di Hesion è tanto difficile quanto diversi sono i prodotti di questa azienda nata nel 2017 da due aziende molto diverse. Al punto, inoltre, che, per uscire dalla tecnologia, il suo CEO preferisce raccontare la sua attività dal “sensi” cosa gli dà il suo lavoro.

“Creiamo soluzioni noi stessi, le produciamo noi stessi, le installiamo e le manteniamo: abbiamo una visione globale ed è questo che dà senso alla nostra professione”spiega Pierre Hesion, che venerdì sera 18 marzo è diventato il nuovo presidente di Christian Entrepreneurs and Leaders (EDC), che si riuniranno fino a domenica a Le Havre (Seine-Maritime) per i loro incontri nazionali.

“È una struttura piccola ma in cui sappiamo come far ronzare il cervello: pensiamo costantemente a innovare”, continua l’uomo molto preoccupato per i suoi trenta dipendenti distribuiti in quattro sedi in Île-de-France, Svizzera e Canada. Tra questi: un laboratorio nel carcere di Poissy dove lavorano due detenuti, che considera collaboratori a pieno titolo.

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“Un allineamento della mia vita”

Il progetto è stato anche l’occasione per spingere oltre la questione dell’impegno sociale della sua azienda attraverso l’inclusione. “Capire che potevamo agire in modo diverso da una logica finanziaria è stato un catalizzatore che ha unito l’azienda”affidata nel 2021 a La Croce.

Molto coinvolto nel tessuto economico locale, oltre che nella vita comunitaria o addirittura nella Chiesa (era capogruppo scout nella sua parrocchia), questo uomo di 55 anni ha conosciuto l’EDC solo sette anni fa. , come molti di i 3.300 membri di un movimento che ha reclutato molto negli ultimi anni. “Mi ha invitato un amico e ho scoperto una comunità di uomini e donne, tutti alla guida delle imprese, e che condividevano quotidianamente la stessa fede e sollecitudine per il pensiero sociale cristiano”lui dice.

Team manager a Rueil-Malmaison (Hauts-de-Seine), poi presidente della regione Île-de-France Ouest, questo padre di quattro figli grandi ha vissuto questo impegno come “una coerenza della (sua) vita spirituale, familiare e professionale. Nel movimento trovo esempi, testimonianze, formazioneconfida. Questo mi permette di convertire un po’ di più ogni giorno. »

“Stiamo arrivando, quindi mai arrivati…”

Questo si riflette anche sulla vita della sua attività. “Sento fraternità e lealtà perché credo che i dipendenti siano supportati da un’azienda che ha una visione e da un manager in sintonia con essa”confida chi vuole “ascoltare” e “incontrare davvero ogni dipendente”.

“Cerco di prendermi il tempo per affrontare le loro difficoltà, e soprattutto per fare in modo che la compagnia non sia un’aggravante in una situazione che potrebbe essere già complicata, che sia un luogo di pace, di umanità e di fraternità per vivere meglio “sviluppa, avvertendo: “Non sto dicendo che faccio tutto bene! Stiamo arrivando, quindi non siamo mai arrivati… Ma credo anche che essere imprenditore significhi essere sempre un po’ in pericolo e in crisi, ma anche cercare nuove idee per andare avanti. »

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